Business Plan
Der Business Plan (Geschäftplan) dient dazu die Ziele, das Vorhaben und die Strategie eines Unternehmens samt einen Unternehmenssteckbrief schriftlich festzuhalten. Die Hauptelemente umfassen ein aktuelle Bilanz und eine Bilanz-Prognose, eine GuV-Rechnung, eine Cash-Flow-Analyse. Außerdem sollte ein Marketing Plan ein integraler Teil des Geschäftsplans sein. Der Geschäftsplan kann unter anderem helfen knappe Ressourcen zu identifizieren und als Leitfaden, um die richtigen Entscheidungen zu treffen, dienen. Ein Business Plan hat zwei Facetten:
- Die Interne, um die Geschäftsidee zu klar darzustellen und zu kommunizieren;
- Die Externe, als Kommunikationsgrundlage mit Externen, damit diese sich ein Bild über die Risiken und Potentiale der Geschäftsidee machen können.
Ein Business Plan sollte klar und kurz jedoch vollständig das unternehmerische Handeln und die unternehmerischen Einstellungen beschreiben, damit potentielle Geschäftspartner (bspw. Kapitalgeber) davon überzeugt werden, das die Geschäftsidee und –umsetzung solide ist und sich kein Risiko in der Zusammenarbeit birgt. Die Ziele des Business Plans sind:
- Schlüsselinformationen zur Verfügung stellen (Informationen über Finanzen, Personal, Produkt, Markt und Wettbewerb,…)
- Kommunikation der Charakteristika des Unternehmens als Basis für die Planung von Strategien und Vorhaben
- Darlegung der Unternehmensformel als Gesamtüberblick (ein System aus Produkt, Markt und Organisationsstruktur) nicht nur die Vetriebsseite (Produkt/Dienstleistung)
- Unterstreichen der Einzigartigkeit des Unternehmens
- Potentielle Kunden auf das Unternehmen aufmerksam machen
- Darstellung der Ziele des Unternehmens und die Maßnahmen um diese zu erreichen
- Sicherstellen von Konsistenz zwischen den individuellen Handlungen und der beschriebenen Aktivitäten und Kosten des Managements und Investitionen
- Beschreibung der Rechtsform in Beziehung zu den Unternehmens-Charakteristika
- Zur Verfügung stellen von realistischen Prognosen in dem verschiedene Entwicklungsszenarien des Unternehmens simuliert werden
- Dient als Visitenkarte um das Unternehmen nach außen darzustellen (für potentielle Mitarbeiter, Kapitalgeber, Banken, Kunden und Lieferanten)
Der Inhalt des Business Plans besteht aus drei Teilen:
- Der erste Teil enthält die Charakteristika des Produkts/ Dienstleistung, Vorteile gegenüber dem Mitbewerb, Produktionstechnologie, Stärken und Schwächen (SWOT-Analyse)
- Der zweite Teil beschreibt die praktische Machbarkeit der Geschäftsidee durch Definition des Marktpotentials, der Strategie und der Organisation
- Der dritte Teil entwirft verschiedene Szenarien und entsprechende Finanzpläne
Über Tagetik
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